Schimbare de paradigmă în piaţa hotelieră. Brandurile hoteliere internaţionale nu mai au timp de pierdut şi pariază mai mult pe reconversii pentru o expansiune mai rapidă pe plan local, în timp ce proiectele de la zero sunt trecute în plan secund
În ultimele două decenii, piaţa hotelieră a adăugat 54 de hoteluri multe fiind investiţii greenfield, adică de la zero, şi puţine conversii ale vechilor clădiri. Înainte, puţine...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- Semnal de alarmă din HoReCa: Aproape 3 din 10 antreprenori spun că există riscul să îşi închidă afacerea în următorul an, iar 8 din 10 reduc, îngheaţă sau renunţă la investiţii
- De la turismul de business la cel de leisure. Grupurile hoteliere internaţionale mizează tot mai mult pe proiectele în destinaţiile turistice din România
- CEC Bank pentru afaceri româneşti, un proiect ZF şi CEC Bank. Marius Feurdean, Rare Garden Restaurant: Traficul a scăzut cu 30-40% în august, problema nu e valoarea bonului, ci cât de rar iese românul
- CEC Bank pentru afaceri româneşti, un proiect ZF şi CEC Bank. Shane Labrooy, Swissotel Poiana Braşov: Swissotel Poiana Braşov creşte cu 20% gradul de ocupare, în timp ce booking.com vede minus 20% în Bucureşti şi Braşov: 60% din business vine din Accor
- Bucureştiul rămâne principala piaţă hotelieră, având cea mai dezvoltată infrastructură, însă atenţia grupurilor internaţionale începe să se mute şi către alte zone din ţară, unde fie nu există niciun brand internaţional, fie piaţa turistică e subdezvoltat