Ce soluţie a găsit grupul românesc Otter din industria de încălţăminte ca să rămână pe plus într-un 2026 marcat de scădere economică şi de declin al consumului? Iese la export şi distribuie brandurile proprii în regiune

♦ Bazele afacerii au fost puse în 1997, de antreprenorul Filip Schwartz, care a pornit la drum cu partea de distribuţie, pentru ca doi ani mai târziu să intre şi în retail ...
Testează abonamentul ZF Corporate

Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.

Cere demo Abonează-te acum

După activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore

Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.

Logare
Am uitat parola

Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.