Cum s-a schimbat structura comerţului alimentar în ultimii 15 ani. Marile reţele străine au câştigat un sfert de piaţă după ce au „mâncat“ din cota jucătorilor mici
În perioada 2002-2016 structura comerţului alimentar local s-a schimbat dramatic, jucătorii străini ajungând să aibă o cotă de piaţă de 57% la finalul anului trecut faţă de 23% acum...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- Puterea „fondatorului-brand“: cât de mult contează imaginea antreprenorului în succesul unui business românesc?
- Grafic: Numărul de porci din ferme pe judeţe
- Oficial, brandul Hervis dispare din România. A început procesul de închidere al magazinelor
- Exclusiv ZF Corporate Top 1.000 în zece idei
- Grup Şerban Holding, fondat de antreprenorul Nicolae Şerban, închide linia de business de trading de cereale şi implementează măsuri de optimizare a costurilor. Măsurile de reorganizare au vizat 81 de angajaţi