ZF AGROPOWER. Maria Galeş a investit 6 mil. euro într-o fabrică de prelucrare a miezului de nucă în Suceava, materie primă obţinută din propria livadă de 50 de hectar: Avem contracte în toată Europa şi cu cofetăriile şi patiseriile locale. Suntem în discuţii cu Lidl şi Selgros să vindem punguţe
Maria Galeş, de meserie profesoară, a pornit din 2017 un business în domeniul agricol, începând de la cererea mare de pe piaţa externă pentru miez de nucă şi concurenţa redusă de...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- ZF Live Special. Afacerea în control: cum ne protejăm banii şi afacerea? Controllingul şi cash-flow-ul devin scutul companiilor în vremuri dificile
- ZF Live Sebastian Iancu, Horexa. Un start-up românesc îşi propune să ajungă Instagramul dedicat pieţei HoReCa. „Vrem să lansăm cam în trei luni platforma cu trei profiluri disponibile, anume angajaţi, clienţi şi businessuri“
- ZF Live Special. Antreprenorii trebuie să-şi închidă „buzunarul spart“: controlul cash-flow-ului, contractele solide şi controllingul financiar sunt cele mai importante în vremuri tulburi pentru companii
- Ce mesaj transmite decanul Facultăţii de economie şi comunicare în afaceri din cadrul ASE viitoarei generaţii de antreprenori: Acumulaţi întâi experienţă şi apoi intraţi în antreprenoriat. Puneţi-vă ideile de business în aplicare şi găsiţi acel lucru pe c
- Bogdan Cernescu, BCR: Întrebarea pentru următorii zece ani este - câţi jucători regionali putem construi în România de talia eMAG, Dedeman, MedLife sau Carmistin? Şi, dacă vrem să facem acest lucru, care sunt industriile în care putem deveni extrem de com