Mihai Stănescu, RoCoach: De ce viitorul afacerilor de familie româneşti depinde de profesionalizarea succesiunii?
Proprietatea unor active şi leadershipul sunt profund diferite, iar trecerea unei afaceri de la o generaţie la alta nu poate exista fără fricţiune.
În ultimii 20 de ani am lucrat cu sute...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- Consiliul Investitorilor Străini are o nouă conducere: Ruxandra Băndilă, director de Marketing şi Business Development la Deloitte România, revine în funcţia de Director Executiv al FIC
- Ce se va întâmpla cu salariul minim şi cu salariile din sectorul bugetar în 2026? Varianta aflată acum pe masă prevede îngheţarea lor
- Mihai Stănescu, RoCoach: De ce viitorul afacerilor de familie româneşti depinde de profesionalizarea succesiunii?
- PwC: Angajaţii din România, printre ultimii la utilizarea AI. Doar 44% au folosit tehnologia în ultimul an, faţă de media globală de 57%
- Grup Enevo a deschis un centru R&D în Egipt, angajând specialişti locali în proiecte de energie regenerabilă. Răzvan Copoiu, deputy CEO: Pregătim în România specialişti pentru viitor, dar pentru t valul actual de proiecte aveam nevoie de oameni deja forma