Companiile îşi pot reduce costurile cu până la 30% dacă implementează corect proiectele de „transformare de business“. „Costul ar fi mai mare pentru companie decât dacă nu s-ar transforma. Dacă o companie nu se transformă, există riscul să dispară”
♦ „Trebuie să fim mai rapizi în transformare pentru că totul merge din ce în ce mai repede şi pentru asta trebuie ca liderii să aibă mentalitatea potrivită“.
Companiile...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- Emil Bivolaru, NNDKP: Premisele unei creşteri economice există, dar nu cred că va depăşi 2%. Per total, 2026 va fi un an bun Statul poate susţine mediul de afaceri pe partea legislativă dacă se va adapta la ritmul de creştere economică, în special în prob
- UE relaxează regulile propuse iniţial pentru ISD-urile în sectoare strategice, unde orice investitor extern Uniunii trebuia să se mulţumească cu pachete minoritare de acţiuni. Cu ce vine acum?
- Hexagonul oraşelor cu „S” - ce poate învăţa România din ecosistemele de business ale marilor hub-uri urbane
- Afacerile constructorului Amicii Building, controlat de fraţii Gîvan din Bistriţa-Năsăud, au crescut cu 57,2% în 2025, ajungând la peste 164 mil. lei
- Constructorul Flodor Transcom, controlat de antreprenorul Gheorghe Neag, a câştigat un contract de aproape 17,8 mil. lei cu primăria Oradea pentru extinderea Parcului „Şantul Cetăţii“