Finanţe personale. Mişcări în portofoliile SIF-urilor în T3/2020: SIF1 a lichidat la Electrica şi Transgaz, SIF Moldova a cumpărat 100 mil. acţiuni la Petrom, SIF3 a lichidat MedLife, SIF4 a vândut din Petrom şi din BRD, iar SIF5 a vândut din Petrom şi din Banca Transilvania
♦ De ce a cumpărat SIF Moldova 100 de milioane de acţiuni Petrom? ♦ „Comparativ cu anul precedent, perspectivele companiei s-au îmbunătăţit, în condiţiile în care există...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- Mihai Purcărea, director general, BRD AM: Orice investor poate să vină să-şi cumpere o acţiune, un ETF şi să le gestioneze singur. Zona cea mai importantă, pe care o acoperă companiile de asset management, este cea de risk management
- Primul modul pentru proiectul de hidrogen verde de 20 MW de la rafinăria Petrobrazi a fost livrat şi şi va fi conectat la reţeaua electrică
- Raul Ţărnaru, Novarion DMX Construction: „Procesul de listare este destul de lung. Suntem în discuţii de peste 2 ani. Acum, pentru listare, am accesat şi un fond prin PNRR şi atunci, indiferent de context, la 1 august cel târziu trebuie să fim listaţi”
- ZF Capital Markets 2026. Piaţa de capital de la Bucureşti şi-a dovedit rezilienţa în crize, dar are nevoie de noi motoare de creştere pentru a continua ritmul de dezvoltare impresionant (I)
- ZF Capital Markets 2026. Piaţa de capital de la Bucureşti şi-a dovedit rezilienţa în crize, dar are nevoie de noi motoare de creştere pentru a continua ritmul de dezvoltare impresionant (II)