Lecţia pe care Grecia a înţeles-o în energie, dar România a ratat-o. Georgios Stassis, PPC: Modelul nostru integrat de business ne permite să avem o poziţie puternică în sud-estul Europei. Avem tot ce ne trebuie pentru a trece de preţuri mari, mici sau prin volatilităţi extreme
♦ Niciuna dintre companiile energetice din România nu funcţionează după un model integrat de business, aceasta fiind una dintre cele mai importante lecţii de strategie pe care...
Testează abonamentul ZF Corporate
Poți să accesezi acest articol doar dacă ești abonat ZFCorporate.ro - platforma completă de informație premium de business.
Cere demo Abonează-te acumDupă activarea contului vei fi contactat de un reprezentant ZF Corporate în maximum 24 ore
Dacă ești deja abonat loghează-te mai jos.
Logare
Atenţie: Această scriere publicistică este destinată exclusiv abonaţilor ZF Corporate. Utilizatorii pot descărca şi tipări conţinut de pe acest site doar pentru uzul personal sau fără scop direct ori indirect comercial. Toate materialele publicate sunt protejate de către Legea nr. 8/1996, cu modificările şi completările ulterioare - privind dreptul de autor şi drepturile conexe.
DIN ACEEASI CATEGORIE:
- Exclusiv ZF Corporate Ana Nedea, director strategie Simtel şi preşedinte AREVDD: O companie care îşi asumă sustenabilitatea poate atrage şi reţine mai uşor talente. Oamenii vor să lucreze pentru organizaţii care construiesc pe termen lung
- Bursă. Plus 9% pe acţiunile Simtel după raportarea trimestrială
- Câmpul petrolifer Gabar acoperă în prezent 8% din cererea zilnică de petrol a Turciei
- Ministerul Energiei încearcă marea cu degetul: instituţia cheamă companiile pentru a vedea care sunt zonele din Marea Neagră care ar fi potrivite pentru eoliene. România este în urma altor state pentru dezvoltarea wind offshore
- Profitul net al producătorului de ţevi industriale Silcotub Zalău a scăzut cu 22,9% în 2024, ajungând la 398,8 mil. lei